全媒体记者杨勘通讯员刘光阳
        4月15日，云梦县伍洛镇田间，6台插秧机载满秧苗来回穿梭。所过之处，一行行再生稻秧苗整齐扎根。种粮大户李国银站在田埂上掏出手机，看了看天气预报：“不下雨的话，5天就能插完这1500亩。”
        放在往年，这个进度他想都不敢想。“1500亩再生稻，光是育秧就要找三四家农机合作社帮忙，农忙时农机更是供不应求。”李国银回忆道。今年初，他家的高标准农田建设刚收尾，插秧时间紧、人手缺的难题一下子摆在眼前。
        抱着试试看的心态，他找到了县农业农村局，得知县里刚投用了一个农事服务中心。3月1日，他在手机上下了一笔育秧订单；4月初，又下了机插订单。从育秧到插秧，全程“一站式”解决。
        李国银的经历，正是云梦县以农事服务中心为支点、答好“三农九问”的生动缩影。
        问需于民：补齐农业生产之短
        这样的便利转变，源于一场响应省委农村工作会议要求的“三农九问”专题调研。
        云梦成立以县委、县政府主要领导挂帅的调研专班，3名县级领导分别领衔群众需求等3个专题，组织镇村干部及县直单位年轻干部，把13个乡镇跑了个遍，进村入户问农民到底难在哪儿，和种田大户围坐座谈，掏心窝子聊生产、谈难处。一位老农掰着指头算账，买台插秧机要十几万元，小户哪里买得起；卖粮时因为量少，总被粮贩压价。“种一年地，不如打一个月工。”更让大家犯愁的是，县里其实不缺农机手、不缺农技员，可“各自为战”，信息不通、服务脱节。一个农户想把田从头到尾包出去，得自己找七八家不同的服务方。
        问题症结浮出水面，小农户的需求太散，服务主体能力太碎，中间缺一个“拢”起来的枢纽。
        于是，通过扎实的调研，形成了“建一个一站式农事服务中心，把所有农事服务聚在一起”的破题思路。
        云梦县筹措资金4500万元，盘活县农科所70亩闲置厂房及土地，建成以云梦秦简《田律》命名的田律农事服务中心（以下简称中心），取“重农固本”之意，并于今年正月初十，正式揭牌运营。
        紧盯“苗难育、资难买、机难放、粮难烘、物难储、粮难卖”等痛点，中心构建起“1234”功能布局：1个数智平台实现“一屏观全域、一网管全程”，2个服务中心集成农事与金融保险服务功能，3个生产车间撑起育秧、烘干、加工全链条生产，4个保障仓库实现平急两用、一专多能。如今，育秧车间年供秧能力可栽插5万亩大田，烘干车间日处理粮食可达300吨，加工车间日加工能力达150吨，补齐了农业生产各环节的短板。
        谁来提供这些农事服务？由省级示范合作社——云梦县永佳农机专业合作社，联合另外3家合作社成立田律联合社，整合了“育、耕、种、管、收、烘、储、加、销”全环节资源，配备190台套先进农机，组建47人的服务团队，为农户提供全流程农事服务。
        更让农户省心的是，中心大厅里，县农技、农机、绿色发展中心的工作人员集中办公，4家银行和5家保险公司也在此设点。武汉农村综合产权交易所云梦分中心也落户在这儿，土地流转、农村集体资产交易不用再“跑断腿”。
        农户“只进一门、只下一单、只找一人”，从育秧到卖粮，所有农事需求“一站式”办结。
        赋能于技：驱动产业发展之变
        走进中心，一块高清智慧大屏格外醒目，云农产业、综合农事、遥感监测、应急调度四个板块轮番切换着。数据跳动间，全县农机的分布位置、春耕动态，作物长势、病虫害预警一目了然。“这是我们耕种管收的‘智慧大脑’，一块屏幕就能把全县农业生产看个透。”田律联合社负责人夏以良说道。
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