本报讯  通讯员李智辉  作为全国知名联碱生产企业，双环科技产改创新构建了多维度协同体系，充分激发了产业工人新动能，为企业高质量发展注入了强劲动力。
        建立科学的技能评定体系。创新推行“新八级工”技能评定机制，将电仪工技能细分为学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师八级等级，通过技能等级与薪酬待遇的直接挂钩，让工人的技能提升获得立竿见影的经济回报。
        建立灵活的人力配置制度。实施“一岗多能”跨岗津贴制度，以明确的经济激励为导向，引导职工主动学习并掌握多项岗位技能，有效增强企业人力资源配置的弹性，可灵活应对生产环节中的各类场景需求。目前，公司“一岗多能”达标率达45%，该津贴使职工人均月增收200元。
        建立高效的创新转化机制。依托劳模工匠创新工作室这一平台，打造“需求收集—联合攻关—成果转化”的全链条机制，从一线生产的实际痛点入手，组织技术骨干开展集中攻关，加速创新成果转化为实际经济效益。
        建立系统的人才培养体系。针对新入职大学生开展“劳模工匠带高徒”活动，推行“师带徒+鹰才计划”的递进式培养模式，培养内容包括思想引导、业务指导、作风传承和困难帮扶。通过劳模工匠一对一的传帮带，使青年职工平均成长周期缩短30%。