本报讯（通讯员吴进忠  罗汉成）为政之要，惟在得人。干部队伍素质能力，是事业发展的核心驱动力。今年以来，孝南区城市管理执法局紧扣省委、市委、区委关于“干部素质提升年”部署，全力锻造新时代城管铁军，以“充电赋能”促能力提升，以“以学促干”强履职本领，全面提升干部队伍政治、专业、管理等多方面能力，书写城市精细化管理新篇。
        筑牢思想根基，锤炼忠诚品格。该局构建“三型”队伍建设体系，把政治建设贯穿始终。借助“三会一课”“支部主题党日”强化理论学习，领导班子带头讲党课，系统学习党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于城市管理的重要论述。党员干部以学习为“终身课题”，秉持“厚道、乐观、平和”价值追求，通过学习增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提升政治判断力、领悟力、执行力。
        锤炼专业本领，突破履职瓶颈。聚焦主责主业补短板，开展精准培训。组织150名业务骨干参加保密教育，强化“红线”意识；邀请讲师指导新闻摄影与政务短视频制作，提升传播能力。执法大队建立“全周期”考核机制，通过“干部大讲堂”、2次执法考试、42学时法宣学习、5期专题培训，提升法律法规运用、舆情处置等核心能力。市政园林中心开展标准培训，将39项国标行标融入日常；环卫中心对500名工人进行智信APP操作培训，确保保洁达标。燃气中心创新培训模式，组织2次全覆盖培训，今年排查隐患1000处，解决用气难题300项，应急演练覆盖全流程，提升企业应急处置能力。
        优化服务作风，塑造为民形象。以“强转树”和“城管大练兵”为契机，严格落实相关制度与理念，推行柔性执法，构建“服务、管理、执法”新模式，变被动为主动，变末端为源头。严格落实信访“四必”原则，高效处置2.8万件诉求，处置率100%。群众赠送锦旗2面，投诉回访满意度100%，开展“双进”活动30场，覆盖20万余人，主动为民办实事，提升群众幸福感。