本报讯  特约记者高玉峰  通讯员叶碧宏  向李巍  “财务岗位是单位的关键岗位，我们必须严把关，做到不违规、不逾矩。”日前，孝昌纪委监委从事财务工作人员在参加全县财务管理培训后表示。
        孝昌以“干部素质提升年”为抓手，聚焦新提拔干部、年轻干部及资金密集、资源富集领域等关键岗位干部，特别是基层“七小长”（基层站所负责人），启动关键岗位“壮苗计划”，筑牢干事创业根基。
        孝昌着力强化“七小长”等关键岗位干部队伍建设，多措并举筑牢根基、严明纪律、激发活力。通过制度“育苗”，坚持风险防范关口前移，运用风险自查、交叉互查、数据筛查精准识别关键领域和岗位的薄弱环节与风险点，推动系统治理深化。出台系列规范性文件，将财务审批、项目投资、人事管理等核心流程标准化，持续压缩权力寻租空间。强化警示“塑苗”，以严的基调启动纪律整训，通过旁听庭审等“沉浸式”教育活动，用身边事警示教育干部筑牢思想防线，并分层分类举办纪律教育专题培训12场，参训干部2300余人次，将敬畏规则、严守底线的意识深植于“七小长”等关键群体心中。注重榜样“壮苗”，在基层实践中发现选树实干典型，通过事迹展播、经验交流等方式放大榜样力量，树立“讲担当、重担当”的鲜明用人导向，提拔重用经受一线考验的干部53名。在榜样引领和实干导向激励下，年轻干部扎根一线服务群众、攻坚克难，“七小长”群体展现担当作为。