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        面对新一轮来袭的疫情，松林光电利用厂区空间大、宿舍配置齐全等硬件优势，在静态管理之前，便及时启动了应急预案，安排近500名主力生产职工在宿舍安起了家，开启了车间宿舍“两点一线”的封闭生产模式。
        “人是第一要素，只有保障了工人的健康安全，才能放手搞经济，才能用心抓生产。”廖贵军说道，“在静态管理期间，公司利用40%的一线员工坚持生产，产能达到50%。”
        然而，克服了生产力的问题，原材料却“断粮”了。
        作为镜头生产企业，光学玻璃是主要生产原材料。但彼时，松林光电订购的一批原材料，因为疫情管控而滞留在物流点，公司无法正常收货。
        公司立马向相关部门反映当下的难题。经过多方协调后，政府和相关部门迅速为松林光电专门办理相关通行证件，为其原材料和产品运输开“绿灯”。
        “政府办事效率很高，给了我们安心搞生产的底气！”廖贵军感叹道。
        据介绍，自9月13日以来，公司员工已陆续返岗，到岗率达80%，产能恢复至正常水平的80%。封控期间，松林光电共交付出8笔订单。