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统筹好服务社区和本单位工作，保证下得去、驻得住、干得好。要用好激励机制，对下沉社区干部精神上给与关爱，在物质上给与保障，充分激发干事创业的积极性，主动打通服务社区群众“最后一米”。
        街道社区要做好“主力军。”下沉社区党员干部，工作中最怕出现“各吹各的号、各唱各的调”现象。街道社区要突出“牵头”和“抓总”，切实履行主体责任，增强工作主动性。要加强对报到单位、工作队和党员干部力量的整合，整体联动，精准分配任务、精准调度力量，统筹用好支持社区的资金、资源、项目。针对社区居民身边的难点、堵点、痛点问题，街道社区和下沉党员干部本着尽力而行、量力而为原则，合力推动问题解决。对一些不符合政策、暂不具备解决条件的问题，要耐心细致向居民做好解释宣传工作，争取理解支持。