本报讯  记者闵丽萍  特约记者肖元玲  横向到边，纵向到底，实现组织全覆盖；上下贯通，高度协同，不断提升城市治理水平、增进民生福祉。6月8日，记者从云梦县委组织部获悉，自2017年以来，云梦以党建为引领，持续探索城市社区治理新模式，走出一条资金、项目、干部、政策等资源向社区集中的新路径。
        建立“1+1+N”基层治理组织领导体系，即一位县领导、一位轮值主席、N个结对共建单位，构建共建共治共享格局。云梦县委采取共驻共建和派驻共建两种方式，把全县所有县直单位相对均衡地分派到11个城市社区，每个社区8至9个单位，建立党建联席会议机制。任期一年结束后，县委组织部组织考评，对考核评分较低的共建单位党组（党委）书记进行约谈提醒。近几年，有3名县直单位党组书记被约谈提醒。
        成立社区大党委，发挥大党委纵向到底的组织体系架构作用，推动共建共驻任务落实。在11个城市社区设立大党委，下设网格党支部、小区党小组、党员中心户(楼栋长），将触角延伸至楼栋，推进具体任务的落实一竿子到底。近3年来，云梦11个社区大党委推动92个共建单位，为社区兴办实事1000多件，共建共治成效明显。
        开展“五项活动”，激发社区共建共治活力。在社区党委开展“组织强引领、党员强示范、阵地强功能”“三强”活动；在县直单位开展“在职党员进社区、部门服务进社区、民主评议进社区”“三进”活动；在县直机关和社区党员干部中开展“联系特困户、联系特情户、联系特长户”“三联”活动；在网格支部开展“讲好微党课、开展微服务、满足微心愿”“三微”活动；在全体党员中开展“亮身份、亮职责、亮承诺”“三亮”活动，引领党员担使命、作表率。